太阳集团app首页化學實驗教學中心---人員管理和考核辦法
化學教學實驗中心(以下簡稱實驗中心)的隊伍建設是實施素質教育、加強學生實踐能力培養的基本保證,也是實驗教學和實驗教學改革能否順利進行的關鍵。為此,需重視實驗中心隊伍建設,加強管理和考核,特制定本辦法。
一、加強實驗中心的隊伍管理
根據原國家教委《關于加強高等學校實驗室工作的意見》的精神,進一步理順管理體制,
實驗中心實行校院兩級綜合管理體制。
(一) 實驗中心在學校設備與實驗室管理處和太阳集团1088vip領導下,對化學教學實驗的人、财、物實行統一管理,完成實驗中心承擔的化學實驗教學、實驗室建設及管理任務。
(二) 實驗中心招聘的人員根據其所學專業,分别參加相關實驗室工作,在各實驗室主任領導下,虛心學習,盡快熟悉和掌握所在實驗室的教學、建設和管理工作。
(三) 各實驗室根據實驗教學、實驗室建設和管理任務,設置明确的崗位職責,選人上崗。
上崗人員要積極主動完成本崗位的工作。
二、實驗中心各類人員的考核
為了加強對實驗中心各類人員的管理,正确評價其表現、業績和貢獻,充分發揮各類人員的工作主動性和積極性,實行各類人員考核制度,考核結果作為聘任、職務晉升、津貼發放、獎勵等評定的依據。
(一)考核内容主要包括德、能、勤、績四個方面
1、“德”主要包括政治思想、職業道德、教書育人、服務育人、團結協作、廉潔奉公。
2、“能”主要包括專業基礎理論水平、專業技術工作的熟悉程度、解決技術難題的能力、技術管理能力。
3、“勤”包括工作的主動性、積極性和出勤率。
4、“績”包括工作業績、實驗教學改革的創新效果、實驗室建設及管理工作的成績和貢獻。
(二)考核重點以履行崗位職責和實驗教學的創新能力及工作業績為主。實驗指導教師和參與指導實驗的研究生對實驗中心人員的實驗準備情況、儀器設備維護管理情況等作出評價;定性與定量相結合,以定量考核為主,與自評、實驗室主任和實驗中心考評相結合。
(三)為了掌握各類人員的工作業績和表現,要求各類人員填寫“工作日志”和“考勤表”。
(四)每月進行一次各類人員的考核。當月底,各類人員将“實驗中心考核表”交學科實驗室主任提出考核意見并簽字後,由實驗室主任統一交實驗中心進行考評、存檔。
(五)實驗中心對各類人員的考評結果反饋給個人和相關實驗室,并做好思想政治工作,以考核促貢獻。
(六)考核評分實行百分制。德10分,能20分,勤20分,績50分。
(七)考核不合格者,降低獎金、津貼,經教育仍不改正,調離崗位。
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2002年12月15日
二〇一二年九月二十日修訂