全面實施精細化管理 提升工作與服務能效——記實驗教學中心工作會議

2015年6月18日下午16時，化學實驗教學中心召開了實驗室工作會議，會議由中心主任陳六平老師主持，中心全體實驗技術人員參加了此次會議。

會上，陳六平老師分别就精細化管理、中心管理精細化、儀器設備的精細化管理、實驗室安全的精細化管理以及實驗室具體的工作要求五方面進行了詳盡的闡述。就如何樹立精細化管理的意識和掌握其管理方法，提出了中心的管理精細化要從觀念變革、思想根源、制度健全、責任到位、考評激勵等方面進一步加強，應重視抓好各項工作的量化考評，将“定量”與“定性”有機地結合起來，以達到更好的激勵效果。在儀器設備的精細化管理方面，重點提出了在做好儀器設備日常使用和維護的同時，要注重儀器狀态、成本與效益的分析，不斷提升儀器的使用效率和服務質量；通過儀器設備成本與效益的分析，明确其使用狀态，并預判其未來變化趨勢，為學院在儀器設備維護和購置方面的決策提供依據。為此，陳老師希望今後中心各位管理儀器的老師做好每台儀器的各項收支、機時等情況的記錄，并定期加以分析總結，将此納入常規性工作内容。最後，陳老師指出在實驗室安全方面應加強制度建設、安全教育和檢查，希望大家做好平時的實驗室安全衛生工作，确保實驗室的整潔與安全。

 随後，與會老師就實驗室儀器效益分析、實驗室具體工作中遇到的問題進行了熱烈讨論。通過此次會議，中心今後的各項工作将逐步融入精細化管理的要素，以此促進服務能效的全面提升。