“我不算一個成功者，隻是一個追求者”——化學與化學工程學院1993級校友王博的創業故事

校友簡介：

王博，1993級化學與化學工程學院材料化學班本科生，畢業後先後供職于國營單位及國家建設部，曾投資過互聯網産業，目前任中大博士一百國際集團、廣州水博淨水科技有限公司執行董事兼總經理。

1999年，互聯網産業在中國剛剛崛起之時，一位尚在國營單位做矽膠産品研發與銷售的青年，與此後被普羅大衆所熟識的互聯網大佬們——馬雲、丁磊等——齊頭并進，成為了中國第一批互聯網投資者，他創立的中國建材聯盟（也稱“國際建材聯盟”）網站（現該名稱已為他人重新注冊），與搜房網、騰訊等同期活躍在互聯網上。這位投資眼光如此精準的青年便是我們的1993級校友王博。

然而，王博卻說“我是第一批互聯網投資者，也是第一批失敗者。”失敗過後的他有着怎麼的經曆和感悟？從一名互聯網投資失敗者，到東山再起的中國淨水科技先行者，跌宕起伏的人生背後，實則是關于堅持精神與家國情懷的動人故事。今年兩會上，李克強總理在2015年《政府工作報告》中指出要把“大衆創業、萬衆創新”打造成推動中國經濟繼續前行的“雙引擎”之一。校友王博的創業經曆很好地诠釋了其中的精神。

眼光：中國第一批互聯網投資者

從中大畢業後，王博進入一家國營單位——白雲粘膠廠工作了四年，2003年他被調入國家建設部，成為國家部委中比較年輕的一員。别以為王博一直都在體制内工作，他說：“其實我很早就開始投資做項目了。”原來，早在1999年，王博就開始投資互聯網項目了，而且一投便是六百萬，他非常有底氣地說：“我是中國第一批互聯網投資者。”

王博當時投資的是建材、建設領域的電子商務網站“中國建材聯盟”，IP訪問量一天便能達到3萬餘次。因而，王博也自豪地說：“當時做互聯網的人很多，但是在建材方面，我們那時是走在行業前沿的。”他的公司在當年算是一個大公司，具備70餘人的規模，每月光發工資就要二三十萬，作為一個在職的投資者，這實在是一筆很大的資金，後來他便與司長提出辭職，全力以赴投入到他的互聯網事業中。

王博談起當時經常接觸的創業人士，盡是如今響當當的互聯網領軍人物。“以前我與張朝陽、丁磊、馬雲這些人經常接觸的，我們在花園酒店、在深圳小梅沙、在上海、在北京留下很多合照，留下很多難忘回憶。”

堅持：第一批失敗者的前車之鑒

然而，作為一個農村出身的孩子，王博辭職後發現自己缺乏多方面的資源，而員工的工資也是他心中一大負擔，而環境不景氣，他的項目面臨危機。這時有人拿200萬想買下他的服務器域名，他堅持不賣。因為他相信還有機會，但是要做好煎熬的準備。此時，他的公司員工已經從七十餘名縮減到十幾名技術骨幹，辦公地點也從700m2的寫字樓搬到了170m2的寫字樓，兩三個月後又搬到了商住樓，最後實在沒有辦法隻好放棄了項目。

如今回首這段往事，王博的同班同學、現任中國聯塑集團副總裁的林少全感慨道：“他的失敗，有各個方面的原因，有外部的也有自身的原因。現在項目看起來挺好的，但是可能就是有點超前了，導緻失敗。”王博對此也不勝唏噓：“我放棄項目是2005年的10月份，就差一年，其實隻要再堅持個大半年，再多交幾萬塊，把域名保留下來，到2006年的下半年，互聯網的春天就來了！”然而，就是因為沒有堅持，王博錯失了這個的春天，也錯失了他可能抵達的成功，這是他極大的痛。他說：“現在我與老員工們碰面都會說回頭話，當時要是堅持多一點就好了。” “堅持”，是記者在采訪王博的過程中聽到最多的詞語。當年任93級化院輔導員的吳京洪老師（現任校離退休處處長）回憶起王博，也說：“以前他瘦瘦小小的，但給人感覺挺倔強、挺堅持的。”林少全甚至給他起了個外号，叫“打不死的小強”。對此，林少全說：“王博的創業路程挺曲折的。其實在做淨水行業之前，他做過建材、IT、零售等行業。做建材應該是賺了不少錢，他可能是我們本科班裡第一個開小轎車的人。但是自從建材生意失敗後，他接連做了很多其他行業都失敗了。讓我們比較佩服的就是他并沒有一直消沉下去，而是經過一段時間調整之後又開啟另外一個創業故事。這一點我們都知道，稱他為‘打不死的小強’主要就是贊賞他這種韌勁。”這種積極樂觀的精神也讓王博的同年級同學、化學與化學工程學院副教授的張藝十分佩服。

2005年放棄項目後，王博給自己放了長假，到香格裡拉、西藏各地轉了一圈。2006年回到廣州後，他加入了一個新的項目——太阳集团app首页的“綠維博士一百”。2007年，他對品牌進行了調整、修改，創立了如今的品牌“中大博士一百”，并在2009年獨立出來，成立了公司。

面對前車之鑒，他不止唏噓，更引以為戒，他暗自鼓舞自己：“現在的方向是對的，出發點是好的，即使剩下一個人，也一定要堅持下去。”而這一堅持，王博就堅持了十年，未來仍要前進。

創新：總是走在“标準”的前面

1993年，中大化學與化學工程學院材料化學班迎來了第一屆學生，與化學班、應用化學班加起來共有一百餘名學生，而王博正是這批朝氣蓬勃的學生中的一員。在校園裡的王博，不敢說功課最好，動手能力卻不錯，林少全回憶道：“我們讀化學需要做實驗，他一般都比較好和快地完成任務。” 王博的同班同學、美國阿肯色州立大學終身教授胡顯奎也說：“他對待實驗課非常認真，有一股刻苦鑽研的精神，得到老師同學的一緻好評。這或許是他能成功地在白雲粘膠廠找到第一份工作的原因。”

當年的同窗如今在各自的領域内大多取得不錯的成就，有的做科研、有的學以緻用當起了老闆、有的成為經濟學教授，有的是企業高管……吳京洪老師談到這一屆學生時說：“他們都對自己的人生有一定的規劃，精力不全都壓在成績上。我感覺他們都很成功，這不僅表現為他們的企業、科研做得多好，更重要的是他們的自我認知。”張藝也笑着告訴記者：“我們這一屆很好玩，班級之間特點都特别明顯。化學班大都老老實實讀着書；應化班很多是廣州本地人，心态比較輕松；材化班奇人很多，個性都特别鮮明，王博就在商業方面頭腦很靈活。”的确，王博不僅僅動手能力突出，還有着精準的市場眼光和難得的創新精神。

水，人們每日都在攝入卻又常常忽視的物質，便吸引着王博的眼光。據悉，80%的疾病和50%的兒童死亡與飲用水有關。而“水盲”在中國十分普遍，王博認為這與文化沒關系，與認識點有關，直至今年，國家才出台“水十條”，社會的關注之疏可見一斑。因此，王博在2006年甚至不惜賣掉3套房來投資健康水項目，以此作為他新事業的起點。

“ZDr.100中大博士一百淨水設備”是王博目前經營的唯一品牌，他的公司緻力于“健康、環保、節能”的淨水技術研究及産品開發，提倡小分子、弱堿性、富含礦物質的健康水。在現在的淨水科技研發團隊中，王博是靈魂人物，由他發現問題、提出總的設計理念、發掘相關的材料、進行資源整合，進而提出具體的技術難題，并交由具體的專業人員負責攻破、解決。胡顯奎便是這個研發團隊中的一員。

王博起初涉足互聯網産業，國家标準也未完全建立起來，而今他緻力于健康水項目，也常常遭遇行業具體标準缺失的難題。國内關于健康水标準的缺失使王博非常困惑，同時也在産品宣傳和發展上造成了阻礙。王博告訴記者：“目前國家飲水标準以安全為主，沒有針對高端飲用水的安全标準，因而我們目前隻能參考礦泉水的标準。當下之急是推動國家建立健康水安全标準，隻有标準建立起來了，才有參考性。”

現在，王博90%的精力都用在水的研制上。濾芯是淨水的核心，而他需要不斷地對配方做檢測報告，以尋找到最優配方，其間難免總是曆經失敗。他說：“做材料基礎研究的要試無數條失敗的路，而成功的路隻有一條，但是失敗也算成功，起碼你證明了這條路是失敗的。”這種勇于創新又坐得住冷闆凳的精神實在令人敬佩。

情懷：緻力于造福人類的健康水

目前王博團隊已在健康水領域持有30多項專利，其中有兩項非常重要的專利，一種是調節硒含量預防癌症和疾病的淨水機，另一種是可調節PH值、礦物質微量元素和水溫的嬰幼兒直飲機。

據王博介紹，防癌水機幾乎囊括了他之前其他淨水機針對尿酸、糖尿病、便秘等疾病的技術，又是一種專門預防癌症的淨水機。胡顯奎告訴記者：“王博在抗癌方面進行過比較深入的研究，他發明的防癌水機或許能從源頭上降低癌症的發病率。”在2003年9月，美國食品藥品管理局（FDA）已決定認可硒為抑癌劑，一方面，硒能降低患癌風險；另一方面，硒可在人體内産生抗癌變的作用。防癌水機能夠生産富硒水，這就是王博今後想主攻的具前瞻性的項目，目前他還在尋找最優配方。

對于癌症來說，預防比一切都重要。王博非常希望防癌水機的出現能真正幫助人們預防癌症，他說：“防癌水機作為一個終極産品，不隻為了賺錢，更為了造福人類。”張藝在采訪中也告訴記者：“王博很熱心，也很懂得結合他的項目來做公益。”其實，他的偉大心願背後飽含着他人生中最大的遺憾。

2012年，王博的妻子身患癌症，留下三個幼小的孩子。他面色凝重地談起妻子當時的病情——因為發現得晚，癌細胞已經擴散到身體各個部位。王博苦笑道：“幾乎跟醫院裡各個科室的醫生都熟悉了。”不堪病魔的糾纏，妻子最終遺憾離世，這也成為王博人生中最大的遺憾，因此，他也下定決心提出防癌水機的設計理念。為此他咨詢了很多中、西醫專家，自身也看了許多資料，力求試驗出最優配方，希望從預防入手，造福更多的家庭和發展中國家的人群，甚至全人類。

寄語：做不了成功者，便做一個追求者

談到自己的曆次投資，王博自我調侃地說：“我投資多，但失敗也多一點。”他跟記者強調，“項目的難點也就是堅持問題”。作為創新創業的先行者，王博不忘給正在創業或準備創業的同學們提出建議：“第一，當你遇到困難，想堅持卻又不知道怎麼堅持時，應砍掉所有開支，比如我在2010年時很困難，就把所有給我帶來負擔的開支都砍掉了，提前過冬。第二，當事業出現落差時，要耐得住這種落差，要調整好自己的心态。”

        王博不僅将他當年所學學以緻用，同時推己及人，不忘造福人類健康的長久事業，契合了羅俊校長提出的“德才兼備，領袖氣質，家國情懷”的十二字人才培養目标，是學子們在人生道路上值得借鑒的榜樣。他說：“我在中大不算一個成功者，算一個追求者。我一直努力追求做一個有良心和社會責任的企業。我們的想法雖然超前，但是有科學依據。”